Contabilidad e impuestos
Orden para cumplir obligaciones y gestionar con mayor previsibilidad.
- Monotributo
- Ingresos Brutos
- Facturación
- Recategorizaciones
- Seguimiento de obligaciones
Acompaño a profesionales, emprendedores y PyMEs a ordenar su gestión contable y financiera, cumplir sus obligaciones y transformar sus números en información útil para decidir.

Pablo Fernandez Colosimo
Contador Público · Finanzas · Gestión
Elegí Orden, Entendimiento o Decisión para ver el detalle.
Servicios
Servicios pensados para ordenar información, entender mejor la situación y tomar decisiones con mayor claridad.
Orden para cumplir obligaciones y gestionar con mayor previsibilidad.
Información financiera útil para entender el negocio y tomar decisiones con criterio.
Menos tiempo consolidando información y más claridad para analizarla.
Análisis para entender una situación, comparar alternativas y evaluar próximos pasos.
Deslizá para explorar los servicios. El carrusel avanza suavemente cada 8 segundos.
Partimos de tu contexto, tus objetivos y la información disponible.
Ordeno los datos relevantes e identifico puntos de atención y alternativas.
Priorizamos acciones y acordamos un alcance de trabajo claro.
Avanzamos con seguimiento y ajustes según la necesidad del caso.
Entender · Ordenar · Analizar · Decidir
Soy Pablo Fernandez Colosimo, Contador Público y profesional de Finanzas con más de 15 años de experiencia en auditoría, contabilidad, reporting, control de gestión y análisis financiero. Mi experiencia combina formación contable, mirada financiera y trabajo en entornos corporativos para transformar información compleja en herramientas más claras para gestionar y tomar decisiones.
Experiencia desarrollada en compañías y firmas líderes, aplicada hoy a necesidades concretas de profesionales, emprendedores y PyMEs.

Wibit trabaja comunicación y presencia digital como una propuesta separada de PFC Servicios.
Situaciones concretas
“Facturo, pero no sé cuánto estoy ganando realmente.”
Ordenamos ingresos, costos y gastos para entender la rentabilidad real y los principales desvíos.
“Tengo información en distintas planillas y no logro ver el negocio completo.”
Estructuramos el reporting para concentrar indicadores relevantes y facilitar el análisis.
“Estoy evaluando una inversión y no sé si los números cierran.”
Analizamos supuestos, inversión inicial, proyecciones, escenarios y riesgos antes de decidir.
“Empecé una actividad y no sé qué obligaciones tengo.”
Relevamos la situación y ordenamos las obligaciones contables e impositivas aplicables al caso.
“El negocio vende, pero siento que el dinero nunca alcanza.”
Revisamos flujo de fondos, estructura de costos, gastos y capital de trabajo para identificar dónde se genera la tensión.
“Quiero profesionalizar la gestión, pero no necesito una estructura financiera completa.”
Definimos una solución proporcional: indicadores, seguimiento y herramientas de gestión acordes a la etapa del negocio.
Para resolver una situación específica y obtener un criterio profesional claro.
Para abordar un objetivo definido con alcance, etapas y entregables acordados.
Para dar seguimiento a la gestión y contar con análisis profesional de manera recurrente.
Preguntas frecuentes
Sí. El alcance se adapta a la etapa de cada actividad o negocio. En una primera conversación evaluamos qué necesitás resolver y cuál es la forma de trabajo más adecuada.
No. PFC Servicios también trabaja sobre finanzas, control de gestión, reporting, automatización, diagnóstico de negocio y evaluación de proyectos.
Sí. Podés contratar una consulta puntual, un proyecto con alcance definido o un acompañamiento periódico, según la necesidad.
Sí. El servicio está orientado a profesionales, emprendedores y PyMEs que necesiten ordenar información y mejorar la gestión y la toma de decisiones.
La modalidad se acuerda según el caso. Muchos servicios pueden trabajarse de manera remota con reuniones y seguimiento online.
Depende de la consulta. Primero identificamos el objetivo y, a partir de eso, definimos la información necesaria evitando pedir documentación que no aporte al análisis.
El presupuesto depende del alcance, la complejidad, el volumen de información y la modalidad de trabajo. Primero se entiende la necesidad y luego se propone un alcance concreto.
Sí. Si la necesidad está vinculada con contabilidad, finanzas, gestión o análisis de negocio, podemos evaluar el caso y definir si corresponde trabajar juntos.
Compartime brevemente tu situación. Voy a revisar la información para entender qué necesitás y cuál puede ser el próximo paso.
¿Preferís hablar directamente?
Conversemos por WhatsAppContame qué necesitás resolver y evaluamos cuál puede ser el próximo paso.